A.規(guī)模
B.行業(yè)
C.產(chǎn)品
D.資質(zhì)
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A.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行入庫(kù)管理
B.對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行分類，以產(chǎn)品為維度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行歸類
C.建立供應(yīng)商信息庫(kù)，將供應(yīng)商相關(guān)信息、行為進(jìn)行線上管理
D.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)價(jià)
A.對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督
B.建立供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系
C.建立供應(yīng)商信息庫(kù)，將供應(yīng)商相關(guān)信息、行為進(jìn)行線上管理
D.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)價(jià)
A.對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督
B.建立完善的供應(yīng)商管理制度體系
C.向供應(yīng)商派常駐代表
D.建立雙向溝通機(jī)制
A.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)全鏈條管理，從源頭上保證供應(yīng)商質(zhì)量，預(yù)防采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
B.提升對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督和制約能力，促進(jìn)供應(yīng)商誠(chéng)信履約，引導(dǎo)供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)
C.實(shí)現(xiàn)采購(gòu)工作由程序型采購(gòu)向管理型采購(gòu)轉(zhuǎn)變
D.與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系
A.前端—中端—后端的全流程
B.優(yōu)勝劣汰
C.橫向一體化
D.分層分級(jí)
最新試題
采購(gòu)政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購(gòu)涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；內(nèi)部政策包括集中采購(gòu)管理辦法、集中采購(gòu)操作規(guī)程等。
高級(jí)采購(gòu)需求指采購(gòu)活動(dòng)的整體目標(biāo)、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃以及與編制采購(gòu)方案和選擇合同類型相關(guān)的項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)情況表等。
依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)通過國(guó)家指定的媒介發(fā)布。
采購(gòu)需求分析工作在采購(gòu)組織階段可有可無。
以下屬于采購(gòu)方案內(nèi)容的是（）。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是（）。
編制采購(gòu)方案的基本要求：技術(shù)需求明確，采購(gòu)方式適用，供應(yīng)商合格，評(píng)審辦法合理，合同文本完整。
采購(gòu)組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對(duì)采購(gòu)的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目，需了解項(xiàng)目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場(chǎng)的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價(jià)定額模式及內(nèi)容，市場(chǎng)的勞動(dòng)力人工成本、建材與施工機(jī)械的價(jià)格行情起落及趨勢(shì)走向。
市場(chǎng)調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括：網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項(xiàng)目歷史資料摸底、類似項(xiàng)目參考、專家討論、技術(shù)交流等。