A.對供應(yīng)商進行采購全鏈條管理，從源頭上保證供應(yīng)商質(zhì)量，預(yù)防采購風(fēng)險
B.提升對供應(yīng)商的監(jiān)督和制約能力，促進供應(yīng)商誠信履約，引導(dǎo)供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)
C.實現(xiàn)采購工作由程序型采購向管理型采購轉(zhuǎn)變
D.與供應(yīng)商建立長期互惠供求關(guān)系
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A.前端—中端—后端的全流程
B.優(yōu)勝劣汰
C.橫向一體化
D.分層分級
A.供應(yīng)商關(guān)系管理
B.與供應(yīng)商建立合作關(guān)系
C.對供應(yīng)商調(diào)查征集、選擇與使用、考核評價、等級評估、行為約束等多方面內(nèi)容進行管理的行為
D.與供應(yīng)商談判和采購
最新試題
采購方案中的“項目基本情況”包括項目背景概況.立項和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。
開展市場調(diào)查時，市場條件包括國際、國內(nèi)以及項目當(dāng)?shù)厣婕笆袌鲂星楹褪袌龉┙o等的成熟程度，可從市場獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。
綜合評分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價文件實質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢價文件中規(guī)定的各項評審標(biāo)準(zhǔn)進行綜合評審后，以評審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評審辦法。
采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進行充分溝通和調(diào)研。
關(guān)于采購計劃，以下說法正確的是（）。
在進行采購需求分析前，應(yīng)采集項目的基本信息，一般包括：背景材料、采購政策、基本需求、高級需求、其它信息。
依法必須進行招標(biāo)項目的招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)通過國家指定的媒介發(fā)布。
關(guān)于供應(yīng)商選擇，以下說法正確的是（）。
關(guān)于采購計劃，說法正確的是（）。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實施工程、貨物和服務(wù)采購工作，通過分析和掌握采購項目的技術(shù)特點、管理特征，需求目標(biāo)，市場供應(yīng)狀況及競爭格局，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購項目具體實施計劃的指導(dǎo)文件。