工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

申請表采用（）以上的形式更為合適。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

在審查履歷表之前，應根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標準。

實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓質量的基本要素。它們是（）。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

（）是指把行為考核與評級量表結合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關鍵行為事件對量表值作出定位。

實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。

人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。