單項選擇題某項目計劃工期為4年,預(yù)算總成本為800萬元。在項目的實施過程中,通過對成本的核算和有關(guān)成本與進度記錄得知,在開工后第2年年末的實際情況是:開工后2年末實際成本發(fā)生額為200萬元,所完成工作的計劃預(yù)算成本額為100萬元。目前狀況下,項目計劃值為()萬元。
A.100
B.200
C.250
D.400
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1.多項選擇題某項目計劃工期為4年,預(yù)算總成本為800萬元。在項目的實施過程中,通過對成本的核算和有關(guān)成本與進度記錄得知,在開工后第2年年末的實際情況是:開工后2年末實際成本發(fā)生額為200萬元,所完成工作的計劃預(yù)算成本額為100萬元。當(dāng)前狀況下,表明()。
A.成本節(jié)約
B.成本超支
C.進度超前
D.進度滯后
2.單項選擇題某項目計劃工期為4年,預(yù)算總成本為800萬元。在項目的實施過程中,通過對成本的核算和有關(guān)成本與進度記錄得知,在開工后第2年年末的實際情況是:開工后2年末實際成本發(fā)生額為200萬元,所完成工作的計劃預(yù)算成本額為100萬元。當(dāng)前狀況下該項目的SPI為()。
A.10%
B.20%
C.25%
D.50%
3.單項選擇題
某工程項目網(wǎng)絡(luò)圖見下圖所示,該項目要求完成時間為30天,項目開始時間表示為0,預(yù)計完成時間表示為30。
活動E的最遲開始時間為()天。
A.6
B.10
C.17
D.21
4.單項選擇題
某工程項目網(wǎng)絡(luò)圖見下圖所示,該項目要求完成時間為30天,項目開始時間表示為0,預(yù)計完成時間表示為30。
活動E的總時差為()天。
A.-4
B.-2
C.2
D.4
5.單項選擇題
某工程項目網(wǎng)絡(luò)圖見下圖所示,該項目要求完成時間為30天,項目開始時間表示為0,預(yù)計完成時間表示為30。
按照圖中各活動的工期,該項目的總工期將為()天。
A.28
B.30
C.32
D.34
最新試題
按照圖中各活動的工期,該項目的總工期將為()天。
題型:單項選擇題
下面屬于項目管理輔助知識領(lǐng)域的是()。
題型:多項選擇題
制定好的工作分解結(jié)構(gòu)需要綜合各種方法,但同時還需要遵循以下基本原則()。
題型:多項選擇題
對整體項目績效進行定期的評估以確保項目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),屬于項目質(zhì)量管理的()。
題型:單項選擇題
項目管理的基本特性包括()。
題型:多項選擇題
下列關(guān)于項目特征的描述,正確的有()。
題型:多項選擇題
在項目管理中,與項目進度管理有關(guān)的方法有()。
題型:多項選擇題
關(guān)于項目生命周期及其特點的說法,正確的有()。
題型:多項選擇題
項目管理過程組包括()。
題型:多項選擇題
質(zhì)量管理的第一過程是()。
題型:單項選擇題