單項選擇題

【案例分析題】某項目計劃工期為4年，預算總成本為800萬元。在項目的實施過程中，通過對成本的核算和有關成本與進度記錄得知，在開工后第2年年末的實際情況是：開工后2年末實際成本發(fā)生額為200萬元，所完成工作的計劃預算成本額為100萬元。當前狀況下該項目的SPI為（）。

A.10%
B.20%
C.25%
D.50%

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