A.一個單位工作任務只能在WBS中出現(xiàn)一次
B.WBS的每一項都不止由一個人負責,尤其是這項工作相對復雜時
C.項目團隊成員必須參與WBS的制定過程,以確保一致性和全員參與
D.每項WBS都必須歸檔,以確保準確理解項目包括和不包括的工作范圍
E.WBS必須與工作任務的實際執(zhí)行過程一致
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A.創(chuàng)建指導法
B.類比法
C.自上而下法
D.自下而上法
E.關鍵路徑法
A.項目單項管理
B.項目人力資源管理
C.項目采購管理
D.項目溝通管理
E.項目風險管理
A.啟動過程
B.計劃過程
C.實施過程
D.生成過程
E.收尾過程
A.普遍性
B.目的性
C.獨特性
D.不確定性
E.集成性
A.項目生命周期包括項目定義、項目開發(fā)、項目實施和項目收尾四個階段
B.項目經(jīng)理應在項目實施階段編制項目總體計劃
C.項目的資源投入大部分集中于項目實施階段
D.項目團隊的大部分工作和支出通常都發(fā)生在項目定義階段
E.將項目劃分為若干階段,便于有效地對項目進行管理控制
最新試題
活動E的總時差為()天。
對整體項目績效進行定期的評估以確保項目能夠滿足相關的質(zhì)量標準,屬于項目質(zhì)量管理的()。
差異分析是指把項目的實際結果與計劃或預期結果作比較,最常使用的是()。
制定項目質(zhì)量計劃的方法有()。
關于項目管理的常用方法,下列說法正確的有()。
項目管理過程組包括()。
質(zhì)量管理的第一過程是()。
()是指在不影響后序活動最早開始時間和有關時限的前提下,一項活動可以利用的機動時間。
下面屬于項目管理輔助知識領域的是()。
制定好的工作分解結構需要綜合各種方法,但同時還需要遵循以下基本原則()。