單項選擇題一種影響群體、影響他人以達成組織目標的能力稱為()。

A.領(lǐng)導
B.指揮
C.控制
D.組織


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1.多項選擇題屬于費德勒權(quán)變理論中的情景性因素的有（）

A.領(lǐng)導與下屬的關(guān)系
B.領(lǐng)導風格
C.工作結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)
E.決策類型

2.多項選擇題在決策過程中存在投入增加現(xiàn)象，也即人們堅持錯誤決策的傾向。下列可能會導致投入增加現(xiàn)象的因素包括（）。

A.投資回報延期
B.管理者不存在信息加工錯誤．如忽略了負面信息
C.決策者想要維護自己的面子
D.組織的溝通體系失效
E.決策者拒絕變革

3.單項選擇題根據(jù)路徑—目標理論，如果下屬的類型屬于外控型，則其對（）更為滿意。

A.指導式領(lǐng)導
B.支持型領(lǐng)導
C.參與式領(lǐng)導
D.成就導向式領(lǐng)導

4.單項選擇題伯恩斯認為領(lǐng)導關(guān)注任務(wù)的完成和員工的順從，更多依靠組織的激勵和懲罰來影響員工的績效，是他的（）理論。

A.交易型領(lǐng)導理論
B.改變型領(lǐng)導理論
C.魅力型領(lǐng)導理論
D.權(quán)變理論

5.單項選擇題關(guān)于領(lǐng)導者技能的說法，錯誤的是（）。

A.領(lǐng)導者并不一定需要熟練掌握他所管理的團隊的技術(shù)技能
B.管理層級越高。越需要制定長期計劃，工作中概念技能所占的比例也就越大
C.組織中較低層次的領(lǐng)導只要帶領(lǐng)下屬完成工作目標即可，不需要人際技能
D.領(lǐng)導技能可以通過培訓、工作設(shè)計、行為管理等組織行為來發(fā)展

6.多項選擇題決策風格中使用的維度有（）。

A.員工取向
B.價值取向
C.生產(chǎn)取向
D.關(guān)懷
E.模糊耐受性

7.多項選擇題特質(zhì)理論有一些缺陷，在解釋領(lǐng)導行為方面的不足主要包括（）。

A.忽視了下屬的需要
B.沒有指明各種特質(zhì)之間的相對重要性
C.忽視了情境因素
D.沒有任何研究證明特質(zhì)與成功的領(lǐng)導是正相關(guān)的
E.沒有區(qū)分原因和結(jié)果

8.多項選擇題明茨伯格認為，決策過程分為（）。

A.確認階段
B.智力活動階段
C.設(shè)計活動階段
D.發(fā)展階段
E.選擇階段

9.單項選擇題根據(jù)路徑—目標理論，主動征求并采納下屬意見的領(lǐng)導方式稱為（）。

A.指導式領(lǐng)導
B.支持型領(lǐng)導
C.參與式領(lǐng)導
D.成就取向式領(lǐng)導

10.多項選擇題經(jīng)濟理性模型認為決策者應具備的特征包括（）

A.決策完全理性
B.并不能知曉所有的備選方案
C.存在完整和一致的偏好系統(tǒng)來影響選擇
D.對計算復雜性沒有限制
E.對概論的計算存在一定的困難