由于旅游業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來越大,不僅引起各級(jí)政府的日益重視,同時(shí)也吸引了某房地產(chǎn)集團(tuán)的投資興趣。鑒于飯店市場(chǎng)的種種現(xiàn)狀,該集團(tuán)于2000年10月1日出資43億收購(gòu)了甲與乙兩個(gè)飯店集團(tuán),形成新的飯店集團(tuán)丙,改變了其單一的經(jīng)營(yíng)格局。2001年7月7日以丙集團(tuán)的名義收購(gòu)了旅行社集團(tuán)丁。2001年8月。7g重組后的旅游集團(tuán)戊宣告成立。作為全國(guó)最大的旅游集團(tuán),旅游集團(tuán)戊旗下飯店集團(tuán)所管理飯店分布在50個(gè)城市,占全國(guó)飯店客房總數(shù)的5%。
該房地產(chǎn)集團(tuán)通過兼并組建旅游集團(tuán)戊的行為符合旅游企業(yè)()的要求。
A.發(fā)展制度化
B.布局區(qū)域化
C.配套有序化
D.經(jīng)營(yíng)規(guī)?;?br />
E.組織結(jié)構(gòu)合理化
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由于旅游業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來越大,不僅引起各級(jí)政府的日益重視,同時(shí)也吸引了某房地產(chǎn)集團(tuán)的投資興趣。鑒于飯店市場(chǎng)的種種現(xiàn)狀,該集團(tuán)于2000年10月1日出資43億收購(gòu)了甲與乙兩個(gè)飯店集團(tuán),形成新的飯店集團(tuán)丙,改變了其單一的經(jīng)營(yíng)格局。2001年7月7日以丙集團(tuán)的名義收購(gòu)了旅行社集團(tuán)丁。2001年8月。7g重組后的旅游集團(tuán)戊宣告成立。作為全國(guó)最大的旅游集團(tuán),旅游集團(tuán)戊旗下飯店集團(tuán)所管理飯店分布在50個(gè)城市,占全國(guó)飯店客房總數(shù)的5%。
通過兼并方式進(jìn)入旅游業(yè),該房地產(chǎn)集團(tuán)可以()。
A.降低市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)
B.增加宏觀調(diào)控能力
C.獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
D.增加旅游產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性
E.規(guī)避進(jìn)入旅游產(chǎn)業(yè)的壁壘
由于旅游業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來越大,不僅引起各級(jí)政府的日益重視,同時(shí)也吸引了某房地產(chǎn)集團(tuán)的投資興趣。鑒于飯店市場(chǎng)的種種現(xiàn)狀,該集團(tuán)于2000年10月1日出資43億收購(gòu)了甲與乙兩個(gè)飯店集團(tuán),形成新的飯店集團(tuán)丙,改變了其單一的經(jīng)營(yíng)格局。2001年7月7日以丙集團(tuán)的名義收購(gòu)了旅行社集團(tuán)丁。2001年8月。7g重組后的旅游集團(tuán)戊宣告成立。作為全國(guó)最大的旅游集團(tuán),旅游集團(tuán)戊旗下飯店集團(tuán)所管理飯店分布在50個(gè)城市,占全國(guó)飯店客房總數(shù)的5%。
該案例中發(fā)生的兼并行為包括()。
A.水平兼并
B.垂直兼并
C.混合兼并
D.橫向兼并
E.后向兼并
某飯店是中外合資旅游企業(yè)。自1998年開業(yè)以來,營(yíng)業(yè)情況一直良好,員工隊(duì)伍也相對(duì)穩(wěn)定。但自去年下半年開始,由于當(dāng)?shù)貎杉倚嘛埖觊_張,使該飯店陷入了困境,飯店出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損。為此飯店采取了一些增收節(jié)支的辦法,但引起了員工的不滿。同時(shí)也出現(xiàn)了一些合同糾紛。.請(qǐng)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定人力資源管理的基本原理作出判斷。
集體勞動(dòng)爭(zhēng)議是指發(fā)生爭(zhēng)議的職工在()以上的勞動(dòng)爭(zhēng)議。
A.3人
B.5人
C.7人
D.10人
某飯店是中外合資旅游企業(yè)。自1998年開業(yè)以來,營(yíng)業(yè)情況一直良好,員工隊(duì)伍也相對(duì)穩(wěn)定。但自去年下半年開始,由于當(dāng)?shù)貎杉倚嘛埖觊_張,使該飯店陷入了困境,飯店出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損。為此飯店采取了一些增收節(jié)支的辦法,但引起了員工的不滿。同時(shí)也出現(xiàn)了一些合同糾紛。.請(qǐng)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定人力資源管理的基本原理作出判斷。
在裁員過程中,有一名員工認(rèn)為企業(yè)未執(zhí)行原簽訂的勞動(dòng)合同,而不服企業(yè)的決定和調(diào)解機(jī)構(gòu)的調(diào)解。對(duì)此,該員工可采取()。
A.要求合同管理機(jī)構(gòu)對(duì)合同進(jìn)行鑒證
B.要求司法機(jī)關(guān)對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行公證
C.向調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解
D.向勞動(dòng)合同仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁
E.向人民法院起訴要求審理
某飯店是中外合資旅游企業(yè)。自1998年開業(yè)以來,營(yíng)業(yè)情況一直良好,員工隊(duì)伍也相對(duì)穩(wěn)定。但自去年下半年開始,由于當(dāng)?shù)貎杉倚嘛埖觊_張,使該飯店陷入了困境,飯店出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損。為此飯店采取了一些增收節(jié)支的辦法,但引起了員工的不滿。同時(shí)也出現(xiàn)了一些合同糾紛。.請(qǐng)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定人力資源管理的基本原理作出判斷。
飯店采取的以下裁員措施,屬于正確合理的是()。
A.辭退所有臨時(shí)工
B.合同到期的員工一律不再續(xù)簽合同
C.對(duì)員工實(shí)行優(yōu)化組合,未被組合的員工實(shí)行店內(nèi)待崗
D.提前30天書面通知辭退經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的員工
E.辭退因病在家休養(yǎng)的員工
最新試題
旅行服務(wù)企業(yè)人力資源管理體系中,()是激勵(lì)的關(guān)鍵。
()直接影響到企業(yè)發(fā)展方向。
以能力為基礎(chǔ)的(),將會(huì)成為招聘的有用工具,盡管現(xiàn)在這些在景區(qū)業(yè)中的應(yīng)用還極為有限。
科學(xué)合理的智慧旅游保障體系有利于促進(jìn)景區(qū)向()的模式轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)旅行社實(shí)施跨界融合應(yīng)考慮()。
在人際傳播途徑中,最受關(guān)注的傳播形式是()。
飯店管理合同中,委托代理可能存在的問題有()。
飯店能源管理的基礎(chǔ)是()。
推動(dòng)非遺項(xiàng)目進(jìn)入旅游景區(qū)、休閑街區(qū)、特色旅游村,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展,這屬于文旅產(chǎn)業(yè)融合的()。
飯店處置外生型危機(jī)實(shí)施轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式的途徑主要有()。