單項選擇題20世紀六七十年代的洲際發(fā)展階段,國際飯店集團能獲得快速發(fā)展的原因是()。

A.民航業(yè)的發(fā)展
B.鐵路的發(fā)展
C.公路的發(fā)展
D.水運的發(fā)展


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題目前我國飯店市場上本土飯店集團絕大多數都是()的集團。

A.品牌輸出為主
B.資本輸出為主
C.專業(yè)化管理為主
D.資本輸出和專業(yè)化管理并舉

2.單項選擇題原先各自獨立經營的飯店用某種特定的方式整合到一起的經營方式稱為()。

A.飯店連鎖
B.飯店特許經營
C.飯店集團化
D.飯店委托管理

3.單項選擇題

如家酒店連鎖于2002年6月由首都旅游集團和中國攜程旅行網共同投資組建。借鑒在歐美完善成熟的經濟型酒店模式,為商務和休閑旅行等客人提供“干凈、溫馨”的酒店產品。2006年1月如家酒店連鎖集團被評為中國經濟型酒店第一品牌。2006年10月26日,如家酒店連鎖在美國納斯達克掛牌交易。
經過短短四年的發(fā)展,如家酒店連鎖就能成為“中國飯店業(yè)十大影響力品牌”,這與經營者對酒店品牌的創(chuàng)建、維護和擴張分不開。在品牌的創(chuàng)建方面,如家在Logo設計上,采用輪廓圓潤的五邊形設計。外觀像一所房子,即簡潔明了,又兼具包容性,中掛一輪彎月,散發(fā)濃淡相宜的親情。如家快捷酒店根據旅游者的需求對產品進行定位,借助Logo把“月亮下面我的家”的理念清晰地傳播給消費者。
在品牌維護方面,如家酒店連鎖采取了四大措施。一是建立如家酒店管理學院,確保品牌一致性。如家酒店連鎖于2004年3月24日率先在上海成立了如家酒店管理學院,給全體如家人提供了一個良好的學習平臺;二是推出??蛢?yōu)惠計劃,樹立品牌忠誠度。如家酒店連鎖于2003年4月隆重推出了常客優(yōu)惠計劃——家賓卡俱樂部,旨在使顧客每次下榻各如家快捷酒店時,更感溫馨、更加方便、更覺愜意;三是淡化加盟,提倡直營,保證品牌的質量。如家控制加盟店的發(fā)展,力主直營店;四是實施品牌營銷策略,強化品牌的知名度。如家自成立以來,一直是媒體關注的焦點。如家高層管理者積極參與各種社會公益活動,有意無意之中為如家快捷酒店進行宣傳。
如家酒店連鎖采取直營、特許加盟、管理輸出、市場聯(lián)盟等形式迅速擴大規(guī)模。其品牌擴張的目的:國內第一;品牌擴張的模型:資本+品牌;品牌擴張的形式:直營店;擴張的策略:全國性布局。

飯店推出的??蛢?yōu)惠計劃屬于()范疇。

A.主題營銷
B.關系營銷
C.網絡營銷
D.綠色營銷

4.多項選擇題

如家酒店連鎖于2002年6月由首都旅游集團和中國攜程旅行網共同投資組建。借鑒在歐美完善成熟的經濟型酒店模式,為商務和休閑旅行等客人提供“干凈、溫馨”的酒店產品。2006年1月如家酒店連鎖集團被評為中國經濟型酒店第一品牌。2006年10月26日,如家酒店連鎖在美國納斯達克掛牌交易。
經過短短四年的發(fā)展,如家酒店連鎖就能成為“中國飯店業(yè)十大影響力品牌”,這與經營者對酒店品牌的創(chuàng)建、維護和擴張分不開。在品牌的創(chuàng)建方面,如家在Logo設計上,采用輪廓圓潤的五邊形設計。外觀像一所房子,即簡潔明了,又兼具包容性,中掛一輪彎月,散發(fā)濃淡相宜的親情。如家快捷酒店根據旅游者的需求對產品進行定位,借助Logo把“月亮下面我的家”的理念清晰地傳播給消費者。
在品牌維護方面,如家酒店連鎖采取了四大措施。一是建立如家酒店管理學院,確保品牌一致性。如家酒店連鎖于2004年3月24日率先在上海成立了如家酒店管理學院,給全體如家人提供了一個良好的學習平臺;二是推出常客優(yōu)惠計劃,樹立品牌忠誠度。如家酒店連鎖于2003年4月隆重推出了??蛢?yōu)惠計劃——家賓卡俱樂部,旨在使顧客每次下榻各如家快捷酒店時,更感溫馨、更加方便、更覺愜意;三是淡化加盟,提倡直營,保證品牌的質量。如家控制加盟店的發(fā)展,力主直營店;四是實施品牌營銷策略,強化品牌的知名度。如家自成立以來,一直是媒體關注的焦點。如家高層管理者積極參與各種社會公益活動,有意無意之中為如家快捷酒店進行宣傳。
如家酒店連鎖采取直營、特許加盟、管理輸出、市場聯(lián)盟等形式迅速擴大規(guī)模。其品牌擴張的目的:國內第一;品牌擴張的模型:資本+品牌;品牌擴張的形式:直營店;擴張的策略:全國性布局。

如家酒店連鎖采用了()形式進行品牌的擴張和規(guī)模的擴大。

A.直營店
B.特許加盟
C.管理輸出
D.市場聯(lián)盟
E.管理合同

5.多項選擇題

如家酒店連鎖于2002年6月由首都旅游集團和中國攜程旅行網共同投資組建。借鑒在歐美完善成熟的經濟型酒店模式,為商務和休閑旅行等客人提供“干凈、溫馨”的酒店產品。2006年1月如家酒店連鎖集團被評為中國經濟型酒店第一品牌。2006年10月26日,如家酒店連鎖在美國納斯達克掛牌交易。
經過短短四年的發(fā)展,如家酒店連鎖就能成為“中國飯店業(yè)十大影響力品牌”,這與經營者對酒店品牌的創(chuàng)建、維護和擴張分不開。在品牌的創(chuàng)建方面,如家在Logo設計上,采用輪廓圓潤的五邊形設計。外觀像一所房子,即簡潔明了,又兼具包容性,中掛一輪彎月,散發(fā)濃淡相宜的親情。如家快捷酒店根據旅游者的需求對產品進行定位,借助Logo把“月亮下面我的家”的理念清晰地傳播給消費者。
在品牌維護方面,如家酒店連鎖采取了四大措施。一是建立如家酒店管理學院,確保品牌一致性。如家酒店連鎖于2004年3月24日率先在上海成立了如家酒店管理學院,給全體如家人提供了一個良好的學習平臺;二是推出??蛢?yōu)惠計劃,樹立品牌忠誠度。如家酒店連鎖于2003年4月隆重推出了??蛢?yōu)惠計劃——家賓卡俱樂部,旨在使顧客每次下榻各如家快捷酒店時,更感溫馨、更加方便、更覺愜意;三是淡化加盟,提倡直營,保證品牌的質量。如家控制加盟店的發(fā)展,力主直營店;四是實施品牌營銷策略,強化品牌的知名度。如家自成立以來,一直是媒體關注的焦點。如家高層管理者積極參與各種社會公益活動,有意無意之中為如家快捷酒店進行宣傳。
如家酒店連鎖采取直營、特許加盟、管理輸出、市場聯(lián)盟等形式迅速擴大規(guī)模。其品牌擴張的目的:國內第一;品牌擴張的模型:資本+品牌;品牌擴張的形式:直營店;擴張的策略:全國性布局。

如家酒店連鎖在品牌定位上遵循了()原則

A.市場導向原則
B.顧窖導向原則
C.個性化原則
D.通用牲原則
E.簡明原則

最新試題

飯店能源管理的基礎是()。

題型:單項選擇題

下列選項中,關于高質量旅游的說法,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

旅游者采用網上銀行進行支付屬于()。

題型:單項選擇題

游客可通過掃描景區(qū)的二維碼,點擊自己感興趣的旅游對象,獲得其位置、文字介紹、圖片、視頻以及使用者評價等方面的信息,這是智慧旅游的()功能。

題型:單項選擇題

面對產業(yè)優(yōu)化升級的需要,“旅游+”發(fā)展戰(zhàn)略落實不到位、不深入,產業(yè)融合的種類、程度發(fā)展不平衡和不充分,文旅消費集聚化發(fā)展緩慢,難以滿足旅游者對新業(yè)態(tài)的消費需求。這種情況體現的是旅游供求在()上的矛盾。

題型:單項選擇題

當旅游景區(qū)處于競爭不利的地位,或經營不善時,為了保存一定的實力,而不得不采取的戰(zhàn)略類型是()。

題型:單項選擇題

實施契約管理中優(yōu)化制度管理關鍵要注重()方面。

題型:多項選擇題

企業(yè)或個人通過在同一網絡視頻環(huán)境下,組織多人在線以視頻形式進行聊天、表演、教學等互動活動,從而達到企業(yè)或者個人的目標,這屬于()。

題型:單項選擇題

構建文化與旅游融合發(fā)展的空間體系,建設一批以文化旅游功能為引領的游憩商務區(qū)和特色文旅街區(qū),這是文旅產業(yè)融合中的()。

題型:單項選擇題

飯店要注重危機防范,危機排除策略主要有()等。

題型:多項選擇題