A.1年或1年內(nèi)
B.1～5年
C.2～4年
D.5年或5年以上
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A.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長期的利益
B.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的動(dòng)態(tài)平衡
C.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)平衡
D.尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡
A.顧客角度
B.成本角度
C.利潤角度
D.學(xué)習(xí)與成長角度
E.內(nèi)部流程角度
A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢
B.企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃
C.技術(shù)發(fā)展趨勢
D.員工離職率和流動(dòng)性
E.產(chǎn)品市場競爭狀況
最新試題
下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（）。
下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中。將目標(biāo)定為改善員工知識技能和工作作風(fēng)的是（）。
最常用的企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法有（）
在績效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度，內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素，有密切聯(lián)系的績效指標(biāo)體系，基于這種做法的績效考核方法是（）。
企業(yè)發(fā)放給員工的加班費(fèi)屬于（）。
企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該遵循的原則主要有（）
某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。
企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于（）。
薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成，非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括（）。
在績效考核中，貫穿于績效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是（）。