A.投入進度控制
B.工序進度控制
C.物流進度控制
D.出產(chǎn)進度控制
E.供應鏈進度控制
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A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制
A.類比法
B.分解法
C.定額法
D.標準化法
E.提前期法
A.確定控制的標準
B.收集資料
C.測量比較
D.控制決策
E.實施執(zhí)行
A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃
B.各個車間可以按先后順序編制作業(yè)計劃
C.生產(chǎn)任務可以自動修改
D.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性
E.不需要預計當月任務完成情況
A.ABC法
B.在制品定額法
C.提前期
D.滾動法
E.生產(chǎn)周期法
最新試題
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
庫存管理成本包括()
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有()。
資源計劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平指定生產(chǎn)標準,這種指定生產(chǎn)標準的方法是()。
生產(chǎn)能力按其技術組織條件的不同,可分為()。
為了有效和全面指導企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標體系應包括()。
安排車間生產(chǎn)任務的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
下列生產(chǎn)指標中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標有()。