A.制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量實(shí)際績(jī)效
C.采取糾正措施
D.審查結(jié)果
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通過財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是()。
下列各項(xiàng)中屬于鉆石模型的要素的是()。
企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時(shí),行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。
下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括()。
根據(jù)價(jià)值鏈分析模型,價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括()。
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有()。
根據(jù)邁克·波特的觀點(diǎn),進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)要考慮的有()。
多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的類型主要有()。