A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.文化型
D.增長型
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A.戰(zhàn)略方案分解與實施
B.戰(zhàn)略變化分析
C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵
A.企業(yè)愿景只專屬于企業(yè)高層管理者
B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分
C.企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由
D.戰(zhàn)略目標一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會責(zé)任四個方面
A.經(jīng)營哲學(xué)
B.生存目的
C.企業(yè)形象
D.企業(yè)風(fēng)氣
A.核心信仰和未來前景
B.核心信仰和企業(yè)哲學(xué)
C.企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)定位
D.未來前景和企業(yè)定位
A.確實企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標
B.評價和選擇戰(zhàn)略方案
C.分析外部環(huán)境,評估自身的能力
D.準備戰(zhàn)略方案
最新試題
企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為()和服務(wù)。
多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有()。
關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。
通過財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個角度設(shè)計的戰(zhàn)略控制方法是()。
下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有()。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設(shè)計方案是:暢銷(損益值20萬元),一般(損益值13萬元),滯銷(損益值-5萬元),若樂觀系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬元。
下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有()。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。
下列關(guān)于生命周期中成長期的說法,錯誤的是()。