A.管理資源的完善與優(yōu)化
B.管理制度和服務(wù)規(guī)程完善
C.確定物業(yè)管理單項服務(wù)的分包
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A.起點(diǎn)期
B.過渡期
C.不穩(wěn)定期
D.虧損期
A.參與單項工程竣工驗收
B.參與分期竣工驗收
C.參與綜合竣工驗收
A.完成物管方案及實施進(jìn)度表
B.擬定物業(yè)管理公共管理制度
C.擬定各項費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)方法
D.對銷售人員進(jìn)行物管知識培訓(xùn)
E.派員在售樓現(xiàn)場提供物管咨詢服務(wù)
F.將早期介入記錄資料整理歸檔
A.與建設(shè)、施工單位商議處理施工中出現(xiàn)的問題
B.配合設(shè)備安裝
C.對內(nèi)外裝修用料及工藝提出意見
D.記錄基礎(chǔ)、隱蔽工程及管線鋪設(shè)情況
A.對物業(yè)布局、功能提出建議
B.對環(huán)境配套、設(shè)施配置提出建議
C.提供設(shè)施設(shè)備選型設(shè)置的建議
D.對公共場所的配套、設(shè)置提出意見
最新試題
對此類糾紛,業(yè)主委員會應(yīng)如何解決?
物業(yè)建設(shè)和銷售過程中,建設(shè)項目由于多種原因往往會存在一些問題,主要表現(xiàn)在()。
物業(yè)管理項目前期運(yùn)作階段,管理資源的完善與優(yōu)化的具體內(nèi)容包括()。
前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù),其介于早期介入與常規(guī)物業(yè)管理之間。因此,前期物業(yè)管理在()上均是一個過渡時期和過程。
物業(yè)管理的早期介入主要有下列工作()。
在物業(yè)管理過程中,早期介入的作用體現(xiàn)于()。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)參加工程竣工驗收,主要是()。
對早期介入的作用表述中,不正確的有()。
早期介入在項目的開發(fā)建設(shè)中有著積極的作用,其與前期物業(yè)管理是不同的,主要表現(xiàn)在()。
以下關(guān)于早期介入的說法中,正確的有()。