A.起點期
B.過渡期
C.不穩(wěn)定期
D.虧損期
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A.參與單項工程竣工驗收
B.參與分期竣工驗收
C.參與綜合竣工驗收
A.完成物管方案及實施進度表
B.擬定物業(yè)管理公共管理制度
C.擬定各項費用收費標準及收費方法
D.對銷售人員進行物管知識培訓
E.派員在售樓現場提供物管咨詢服務
F.將早期介入記錄資料整理歸檔
A.與建設、施工單位商議處理施工中出現的問題
B.配合設備安裝
C.對內外裝修用料及工藝提出意見
D.記錄基礎、隱蔽工程及管線鋪設情況
A.對物業(yè)布局、功能提出建議
B.對環(huán)境配套、設施配置提出建議
C.提供設施設備選型設置的建議
D.對公共場所的配套、設置提出意見
A.確定物業(yè)管理模式
B.確定物管服務的基本內容
C.確定物管服務總體質量標準
D.初步確定物管費收費標準
E.確定物業(yè)管理機構設置
F.設計物業(yè)管理框架性方案
最新試題
對早期介入的作用表述中,不正確的有()。
某物業(yè)開發(fā)項目,在規(guī)劃設計階段,建設單位就與某物業(yè)管理公司簽訂了前期物業(yè)服務合同,如果你是該物業(yè)管理公司的管理者
物業(yè)管理項目前期運作階段,管理資源的完善與優(yōu)化的具體內容包括()。
物業(yè)管理的早期介入主要有下列工作()。
在物業(yè)開發(fā)項目竣工驗收階段,以下屬于早期介入內容的是()。
下列選項中,不屬于早期介入建設階段方法和要點的有()。
說明早期介入的作用是什么?
早期介入的規(guī)劃設計階段中,要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內容和思路,保證總體思路的()。
在物業(yè)開發(fā)階段,物業(yè)管理公司該如何配合建設單位進行管理?
物業(yè)建設和銷售過程中,建設項目由于多種原因往往會存在一些問題,主要表現在()。