農村中小金融機構應建立分工明確、職責清晰、相互制衡、運行高效的風險管理體系，加強風險管理和條線的獨立性和專業(yè)性。

法人行社各業(yè)務部門是風險管理的第一道防線，應設立風險管理崗位，配備專職或兼職人員負責部門及本條線的風險管理工作。

決策流程是指決策層在研究決定重大問題過程中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題相關活動的流程。

績效考核的方式包括垂直考核和平行考核兩種。

審計監(jiān)督流程是指審查評價并監(jiān)督改善銀行經(jīng)營管理活動效果的流程。

管理流程是指為業(yè)務流程確定目標，分擔職責，提供資源，監(jiān)控風險和進行績效測量等服務的流程。

省聯(lián)社風險長效機制建設統(tǒng)一性原則是指：統(tǒng)一安排部署湖南省農村信用社推進工作；統(tǒng)一組織架構；統(tǒng)一工作要求。

風險管理應植根于農村中小金融機構的企業(yè)文化，并作為董事會戰(zhàn)略決策。

銀行流程再造的最終目的是什么？

流程文件分為：決策流程、業(yè)務流程、管理流程、支持保障流程和審計監(jiān)督流程五大類。