背景
A公司具有機(jī)電工程建設(shè)總承包資質(zhì),經(jīng)營(yíng)范圍包括可代理業(yè)主進(jìn)行全部項(xiàng)目建設(shè)管理工作,直至竣工驗(yàn)收投入正式生產(chǎn)或使用。某建設(shè)單位擬擴(kuò)建一民營(yíng)化學(xué)試劑廠,因購(gòu)入國(guó)內(nèi)尚未采用的新工藝而擴(kuò)建規(guī)模較大的廠房和裝置,以提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量,由于引進(jìn)的僅是工藝流程不包括裝置設(shè)備,為此建設(shè)單位需要在國(guó)內(nèi)遴選有實(shí)力的工程建設(shè)總承包單位,為其項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行全面管理,建設(shè)單位對(duì)該擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了前期技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的可行性分析和論證,包括擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、市場(chǎng)分析、資源利用率分析、建設(shè)方案、投資估算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析與不確定性分析等。建設(shè)單位可行性研究工作完成后,編制了有明確結(jié)論的可行性研究報(bào)告。上報(bào)國(guó)家主管部門(mén)審批同意后,通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo),與A公司簽訂了建設(shè)項(xiàng)目EPC總承包合同。
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簡(jiǎn)述矩陣式組織形式優(yōu)缺點(diǎn)有哪些?
簡(jiǎn)述建設(shè)施工中的污染物類(lèi)型。四節(jié)一環(huán)保的內(nèi)容有哪些?
就施工階段而言,損失控制計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括哪些內(nèi)容?
補(bǔ)充并完善題目背景材料中可行性研究報(bào)告內(nèi)容。
組建項(xiàng)目經(jīng)理部常見(jiàn)的組織形式有哪些?該項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式屬于哪一種?
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該建設(shè)項(xiàng)目公用管道工程有哪些?
決策層決定在日后與施工方簽訂總承包合同采用固定總價(jià)合同的形式,以規(guī)避漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的行為屬于什么種類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策?
建設(shè)單位應(yīng)對(duì)施工基礎(chǔ)資料承擔(dān)哪些責(zé)任?施工承包商應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任?