單項選擇題人員激勵的類型通過啟發(fā)誘導(dǎo)的方式,激發(fā)人的主動精神,使其工作熱情建立在高度自覺的基礎(chǔ)上,發(fā)揮出內(nèi)在潛力。這種激勵形式稱為()
A.正激勵
B.負(fù)激勵
C.內(nèi)激勵
D.外激勵
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1.單項選擇題人員激勵的類型期前激勵就是在工作開始之前,公布任務(wù)指標(biāo)及相應(yīng)的獎懲措施。這種激勵主要適用于()
A.工作周期長,任務(wù)不易明確的項目
B.工作周期長,任務(wù)比較明確的項目
C.工作周期短,任務(wù)很明確的項目
D.工作周期短,任務(wù)不明確的項目
2.單項選擇題人員激勵的類型當(dāng)一個人的行為表現(xiàn)符合社會的需要時,通過獎賞的方式來強化這種行為,這種激勵是()。
A.正激勵
D.負(fù)激勵
C.內(nèi)激勵
D.外激勵
3.單項選擇題人員激勵的類型將人員激勵劃分為物質(zhì)激勵與精神激勵的依據(jù)是()
A.激勵的方式
B.激勵的內(nèi)容
C.激勵的效果
D.激勵的形式
4.單項選擇題人員激勵的含義、特點及其功能在人力資源管理中,以什么作為管理的基礎(chǔ),人們有著不同的看法,由此演繹出不同的管理理論,這些不同的理論的共同點是都強調(diào)對職工進(jìn)行()
A.激勵
B.培訓(xùn)
C.規(guī)劃
D.考核
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流程再造的對象既包括業(yè)務(wù)流程,也涉及具體的組織。
題型:判斷題
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
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外部環(huán)境即對組織管理目標(biāo)有間接影響的因素,如政府、顧客和競爭對手等。
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工作再設(shè)計的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實現(xiàn)增效。
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組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
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附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
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工作豐富化的優(yōu)點在于,通過豐富員工工作內(nèi)容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競爭力。
題型:判斷題
隨著E-HR功能的逐漸強大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
題型:判斷題
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關(guān)者,使其支持組織設(shè)計的實施。
題型:判斷題
一般來說,采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
題型:判斷題