A.質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)
B.最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量保證模式
C.設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式
D.生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式
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A、國(guó)家性
B、地區(qū)性
C、企業(yè)性
D、國(guó)際性
A、工商管理機(jī)構(gòu)
B、國(guó)家電工委員會(huì)
C、企業(yè)標(biāo)志
D、國(guó)際電工委員會(huì)
A.品牌
B.商標(biāo)
C.企業(yè)名稱
D.合格標(biāo)志
A、供應(yīng)一方
B、交易關(guān)系雙方
C、第三方
D、需求一方
A、無(wú)缺陷的全面質(zhì)量管理新技術(shù)
B、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式
C、充分集中的獨(dú)斷式管理
D、滿足用戶需求的柔性制造系統(tǒng)
最新試題
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括()
準(zhǔn)時(shí)化(JIT)本質(zhì)上是一個(gè)()生產(chǎn)基地。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過(guò)程包括的主要階段有()
生產(chǎn)能力的種類有()。
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
生產(chǎn)控制的目的主要有()
資源計(jì)劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的優(yōu)勢(shì)在于()。