A、工商管理機(jī)構(gòu)
B、國(guó)家電工委員會(huì)
C、企業(yè)標(biāo)志
D、國(guó)際電工委員會(huì)
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A.品牌
B.商標(biāo)
C.企業(yè)名稱(chēng)
D.合格標(biāo)志
A、供應(yīng)一方
B、交易關(guān)系雙方
C、第三方
D、需求一方
A、無(wú)缺陷的全面質(zhì)量管理新技術(shù)
B、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式
C、充分集中的獨(dú)斷式管理
D、滿足用戶需求的柔性制造系統(tǒng)
A.制造技術(shù)世界先進(jìn)性
B.柔性制造系統(tǒng)
C.管理技術(shù)世界先進(jìn)性
D.制造技術(shù)、管理技術(shù)世界先進(jìn)性
A.生產(chǎn)和顧客
B.生產(chǎn)和數(shù)量
C.生產(chǎn)和質(zhì)量
D.顧客和質(zhì)量
最新試題
安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。
資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢(shì)在于（）。
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度，該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是（）。
物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息包括（）
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
生產(chǎn)控制的目的主要有（）
關(guān)于提前期法的說(shuō)法，正確的有（）。