A、發(fā)電機(jī)
B、紡織機(jī)、各種機(jī)床、化式反應(yīng)塔
C、傳導(dǎo)管
D、測試設(shè)備
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A.生產(chǎn)設(shè)備
B.動力設(shè)備
C.傳導(dǎo)設(shè)備
D.管理設(shè)備
A.生產(chǎn)設(shè)備
B.動力設(shè)備
C.運(yùn)輸設(shè)備
D.管理設(shè)備
A.事后維修
B.預(yù)防維修
C.系統(tǒng)管理
D.綜合管理
A.數(shù)字符號法
B.字母符號法
C.易記符號法
D.混合法
A、供求量
B、銷售量
C、需求量
D、采購量
最新試題
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
生產(chǎn)控制的核心是()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
資源計劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。
生產(chǎn)能力的種類有()。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。