你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。

在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于費(fèi)用超支。（）

周期性的評估項目執(zhí)行，以便提供項目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)的過程被稱為（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，知識庫平臺統(tǒng)計屬于那個模塊？（）

項目管理黃金三角約束是指（）。

計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

建立項目變更管理的前提條件是（）。

項目控制最重要的因素是管理向上負(fù)責(zé)。（）

在項目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因?yàn)樗麄儞?dān)心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。

項目經(jīng)理正在嘗試與團(tuán)隊進(jìn)行準(zhǔn)確的溝通，應(yīng)該了解并使用（）。