A.協(xié)轉(zhuǎn)/網(wǎng)橋故障,
B.用戶設(shè)備故障,
C.電信網(wǎng)絡(luò)故障,
D.電信線路故障。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.線路問題,
B.參數(shù)配置問題,
C.局端MODEM問題,
D.用戶端MODEM問題。
A.客戶代表簽字,
B.客戶經(jīng)理代客戶簽字,
C.客戶代表和客戶經(jīng)理均不簽字,
D.客戶工程師簽字。
A.環(huán)回測試,
B.工作通道測試,
C.儀表測試,
D.PING測試。
A.內(nèi)部交付,
B.客戶交付,
C.售后交付,
D.外部交付。
A.國內(nèi)、國際線路完工,
B.運營商間端到端測試通過,
C.客戶端電信設(shè)備端到端開通測試通過,
D.CRM業(yè)務(wù)系統(tǒng)上報竣。
最新試題
周期性的評估項目執(zhí)行,以便提供項目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)的過程被稱為()。
你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認(rèn)可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效()。
項目經(jīng)理正在嘗試與團(tuán)隊進(jìn)行準(zhǔn)確的溝通,應(yīng)該了解并使用()。
項目管理的五大過程組包括()、控制、收尾。
全球眼前評估模板日常使用時,需要填寫的表格為()。
項目控制最重要的因素是管理向上負(fù)責(zé)。()
知識庫發(fā)布的信息,必須通過()后,才能供其他人查看。
作為一個項目經(jīng)理,你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候,你應(yīng)該()。
你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()的問題。
項目管理通過實施下列過程得以完成:啟動、()、執(zhí)行、()和收尾。