范圍說明書很重要，因為它為（）提供了依據(jù)。

你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，在送審以前，（）和（）都可以進行操作，一旦送審了信息就不可維護了。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）

為了確保項目團隊有效的溝通，信息應該被導向到（）。

項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準確的溝通，應該了解并使用（）。

全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。

（）、（）、（）等幾個項目與政府政策關系較大，分公司在具體項目操作中應盡量爭取由客戶承擔。

周期性的評估項目執(zhí)行，以便提供項目是否滿足相關質(zhì)量標準的證據(jù)的過程被稱為（）。

與其他人商談，達到一致的過程稱為雙贏。（）