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你可能感興趣的試題
A.采用雙LAN上行方式
B.支持無線wifi、防火墻、IPSecVPN
C.應(yīng)用控制、防病毒
D.入侵檢測等功能
A.拉動主營業(yè)務(wù)增長，降低維護(hù)成本
B.實現(xiàn)從“管道”到“服務(wù)”延伸
C.細(xì)分客戶群，通過網(wǎng)關(guān)系列化定制實現(xiàn)“差異化”
D.提高用戶體驗（自動配置、遠(yuǎn)程管理、自服務(wù)），提升服務(wù)品質(zhì)
A.1-1
B.1-2
C.1-3
D.2-1
A.使得客戶對電信的忠誠度提高了
B.大大減少了電信的技術(shù)工程師的工作負(fù)擔(dān)
C.使得電信能夠更好的掌握自己客戶的網(wǎng)絡(luò)情況和發(fā)展情況
D.給客戶和電信帶來了雙贏
最新試題
從管理的角度分析，風(fēng)險管理最重要的方面是（）。
緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。（）
項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。
風(fēng)險應(yīng)變措施包括（）等3個方面。
你正在進(jìn)行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進(jìn)行之中。到目前各方對進(jìn)展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標(biāo)的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應(yīng)該（）。
開始和完成日期反映著（），這樣的項目進(jìn)度被稱為（）。
在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于費(fèi)用超支。（）
你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。
為了確保項目團(tuán)隊有效的溝通，信息應(yīng)該被導(dǎo)向到（）。
建立項目變更管理的前提條件是（）。