計算績效指標(biāo)得分的方法有（）。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

績效考評指標(biāo)體系設(shè)計，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

在績效指標(biāo)庫中每個指標(biāo)都會包含（）等內(nèi)容。

考評運作體系包括（）等。