考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標準。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復雜的考評方式則是（）。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

在績效指標庫中每個指標都會包含（）等內容。

態(tài)度考評的重點是（）等。

績效考評的方式和方法有（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

績效棱柱包含相互關聯(lián)的幾個方面是（）。

EVA基礎建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。