A、垂直式整合策略
B、水平式整合策略
C、復(fù)合式多角化策略
D、中心式多角化策略
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A、按照經(jīng)營范圍劃分
B、按照經(jīng)營區(qū)域劃分
C、按照經(jīng)營主體劃分
D、按照經(jīng)營結(jié)構(gòu)劃分
A、小島清
B、弗農(nóng)
C、鄧寧
D、海默
A、企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理
B、全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈管理
C、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理
D、區(qū)域供應(yīng)鏈管理
A、最大最小準則
B、最大最大準則
C、最小最大準則
D、最小最小準則
A、股東
B、員工
C、企業(yè)家
D、經(jīng)理人員
最新試題
()回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資,賺取更多的利潤,但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進行投資。
按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財產(chǎn)責任的不同,企業(yè)組織形式分為()。
股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序?()
股票、股票交易所的出現(xiàn)對于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動作用。此時的公司具有的特征包括()。
()是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的,有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法,這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心,其治理結(jié)構(gòu)包括()
制訂方案階段以決策目標為出發(fā)點,包括哪些步驟()
通過分析得出自身強、弱點后,就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度()
兩合公司有限責任股東出讓其股權(quán)要()
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和()