績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)（）的設(shè)計(jì)。

績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。

績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。

績(jī)效考評(píng)的方式和方法有（）。

計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。