A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效
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A.工作過程標(biāo)準(zhǔn)化
B.技藝(知識(shí))標(biāo)準(zhǔn)化
C.共同價(jià)值觀
D.直接指揮,直接控制
A.許可證交易或合資企業(yè)
B.全股子公司
C.股權(quán)投資
D.出口
A.尋求資源
B.尋求市場(chǎng)
C.尋求效率
D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
A.甲公司對(duì)采購(gòu)的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)
B.乙公司對(duì)研制出的新產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量審核
C.丙公司申請(qǐng)ISO9000質(zhì)量認(rèn)證
D.丁公司免費(fèi)召回產(chǎn)品維修
A.后向一體化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.密集型戰(zhàn)略
最新試題
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說(shuō)法中,正確的有()。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
承樂公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí),組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說(shuō)法正確的是()。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價(jià)值觀的訓(xùn)練,認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。
簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。
下列選項(xiàng)中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
簡(jiǎn)要說(shuō)明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時(shí)機(jī),以及可能選擇的模式。
甲公司的信息部門重點(diǎn)做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動(dòng)化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。