A.組織設(shè)計(jì)通過(guò)管理行為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)
B.組織結(jié)構(gòu)是一個(gè)比組織設(shè)計(jì)更寬泛的概念，包括組織的構(gòu)建模塊和協(xié)調(diào)機(jī)制的配置
C.集權(quán)或分權(quán)式的組織設(shè)計(jì)要求在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)必須采用相同的方法
D.組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)采用的按不同任務(wù)或職位來(lái)劃分和調(diào)配勞動(dòng)力的方法
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A.并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合
B.決策不當(dāng)?shù)牟①?gòu)
C.無(wú)法形成協(xié)同效應(yīng)
D.支付過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)用
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
A.鄰國(guó)吸煙人數(shù)呈上升態(tài)勢(shì)
B.該企業(yè)改進(jìn)技術(shù)，降低了生產(chǎn)成本
C.公共場(chǎng)合禁止吸煙
D.煙葉大豐收，市場(chǎng)價(jià)格下降
A.近年來(lái)，東華公司采購(gòu)人員素質(zhì)下降
B.東華公司不能自行生產(chǎn)建筑材料
C.東華公司80%的商品銷(xiāo)售給少數(shù)的幾個(gè)大客戶
D.市場(chǎng)上存在著多家相同建筑材料的供應(yīng)商
A.逐步提高企業(yè)顧客的滿意度
B.在1年內(nèi)將銷(xiāo)售收入提高50倍
C.在3年內(nèi)將銷(xiāo)售收入提高18%
D.在3年內(nèi)使企業(yè)的市場(chǎng)占有率達(dá)到24%
最新試題
面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有（）。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，決定與一家日化企業(yè)合作，開(kāi)發(fā)日化新產(chǎn)品，這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型有（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類(lèi)型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷(xiāo)售業(yè)務(wù)》的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
加拿大COCO報(bào)告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是（）。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
承樂(lè)公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí)，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說(shuō)法正確的是（）。
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂，簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡(jiǎn)要分析可能面臨的阻礙。