績(jī)效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過程。

（）適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。

EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。