企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。

績(jī)效組成要素包括（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

考評(píng)期開始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

（）適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。

績(jī)效考評(píng)的方式和方法有（）。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。

考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。