A.競爭戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.業(yè)務單位戰(zhàn)略
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A.保持相對穩(wěn)定
B.根據(jù)具體環(huán)境狀況時常調(diào)整
C.保持長期不變
D.每年都應該依據(jù)市場變化有所改動
A.資源審計
B.生產(chǎn)能力
C.組織能力
D.營銷能力
A.路徑依賴性
B.累積性和時效性
C.模仿性和交易性
D.以上都是
A.當新的技術出現(xiàn)時,生產(chǎn)者更新設備的配置所需的成本
B.改變公司的戰(zhàn)略群組所需的成本
C.當對不同的顧客進行銷售時,供應商發(fā)生的一次性成本
D.當從不同的供應商處購買時,顧客發(fā)生的一次性成本
A.循環(huán)管理過程
B.靜態(tài)管理過程
C.生態(tài)管理過程
D.動態(tài)管理過程
最新試題
問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有()。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
下列關于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
下列關于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關系是()。
分析甲公司面對的風險種類。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設計是否有效,并逐項說明理由。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。