單項選擇題采用差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略共同的風險是()
A.競爭者可能模仿
B.目標市場由于技術創(chuàng)新、替代品出現(xiàn)等原因導致需求下降
C.與競爭對手的成本差距過大
D.新進入者重新瓜分市場
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1.單項選擇題評估戰(zhàn)略的成功標準不包括()
A.可行性標準
B.可接受標準
C.適宜性標準
D.可理解性標準
2.單項選擇題中元公司是一家生產家用電器的企業(yè)，決定采取并購戰(zhàn)略擴大企業(yè)經營規(guī)模。但是目前經濟不景氣，公司董事會希望能實現(xiàn)投資多元化，減少行業(yè)不景氣可能造成的經營風險，則該公司應該采用()
A.橫向并購
B.縱向并購
C.混合并購
D.ABC均可
3.單項選擇題北京一家玩具制造商于8月10日有一筆到期的應付賬款，原材料供應商7月底已經提前通知，希望這家玩具制造商按時付款，但是該制造商發(fā)現(xiàn)企業(yè)缺乏償付能力，那么這個時候該制造商面臨的風險是()
A.貨幣風險
B.經濟風險
C.關系風險
D.經營風險
4.單項選擇題某公司董事會在進行戰(zhàn)略決策時主要的出發(fā)點就是看戰(zhàn)略方案能否被股東接受。衡量戰(zhàn)略的可接受性的主要方法是對特定戰(zhàn)略可能產生的投資回報進行評估。下列選項中，用于衡量戰(zhàn)略可接受性，最廣泛使用的投資評估方法是()
A.未來現(xiàn)金流折現(xiàn)分析法
B.盈虧平衡分析法
C.情景分析法
D.投資回收期法
最新試題
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
題型：單項選擇題
下列屬于風險評估的步驟的有（）。
題型：多項選擇題
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
題型：多項選擇題
下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。
題型：單項選擇題
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
題型：問答題
分析甲公司面對的風險種類。
題型：問答題
根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效，并逐項說明理由。
題型：問答題
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè)，目前已經進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
題型：多項選擇題
根據以上資料，判斷松下采取的組織結構類型，并簡述其優(yōu)缺點。
題型：問答題
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
題型：問答題