單項(xiàng)選擇題在有機(jī)式系統(tǒng)中,企業(yè)設(shè)計(jì)的原則是()

A.集權(quán)管理
B.層次控制
C.自動調(diào)節(jié)
D.分權(quán)管理


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2.單項(xiàng)選擇題采購是指企業(yè)取得所用的材料資源和業(yè)務(wù)服務(wù)的過程,采購的任務(wù)不包括()

A.識別潛在供應(yīng)商
B.招標(biāo)
C.對價(jià)格及支付事項(xiàng)進(jìn)行談判
D.識別潛在的購買商

3.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)產(chǎn)能計(jì)劃類型中,既能降低浪費(fèi),也可能導(dǎo)致潛在客戶流失的是()

A.人員推銷
B.領(lǐng)先策略
C.滯后策略
D.匹配策略

4.單項(xiàng)選擇題從安索夫矩陣的角度來看,研究與開發(fā)的意義表現(xiàn)在()

A.流程創(chuàng)新使企業(yè)能夠采用差異化戰(zhàn)略或成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.通過提供低成本的產(chǎn)品或改良的差異化產(chǎn)品可以強(qiáng)化價(jià)值鏈
C.產(chǎn)品研發(fā)會加速現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退,因而需要研發(fā)來為企業(yè)提供替代產(chǎn)品
D.可以通過產(chǎn)品求精來實(shí)現(xiàn)市場滲透戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新

5.單項(xiàng)選擇題甲企業(yè)是一家紙張制造商,通過流水線式的生產(chǎn)和管理,提升效率并為其在競爭中帶來成本優(yōu)勢。根據(jù)以上信息,可以判斷甲企業(yè)屬于()

A.簡單型結(jié)構(gòu)
B.機(jī)械型結(jié)構(gòu)
C.靈活型結(jié)構(gòu)
D.使命型結(jié)構(gòu)

最新試題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張,由于金融危機(jī)的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

天津亞億實(shí)業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進(jìn)國際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時(shí)不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨(dú)一無二的。該資料說明亞億實(shí)業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

加拿大COCO報(bào)告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

針對凱樂眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。

題型:問答題

面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理,下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列公式正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于資金管理活動的說法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題