A.不成功的創(chuàng)業(yè)公司
B.增長(zhǎng)雄心過(guò)大的公司
C.極端迅速擴(kuò)張的公司
D.成熟的、沒(méi)有迅速增長(zhǎng)的公司
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A.管理層收購(gòu)對(duì)于實(shí)施處置的公司和展開(kāi)收購(gòu)的管理層雙方都有好處
B.管理層收購(gòu)所需資金并不一定都由管理層提供
C.管理層收購(gòu)有多種形式
D.實(shí)施管理層收購(gòu)的人員只能是公司內(nèi)部人員
A.管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏
B.溝通不暢
C.企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理
D.內(nèi)部控制缺乏有效性
A.如果企業(yè)在很長(zhǎng)的期間內(nèi)無(wú)法取得令人滿意的資本回報(bào)，也可能會(huì)發(fā)生企業(yè)倒閉
B.企業(yè)倒閉的背后原因僅僅是財(cái)務(wù)問(wèn)題
C.競(jìng)爭(zhēng)的加劇可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)走下坡路
D.高成本結(jié)構(gòu)可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)走下坡路
A.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.破產(chǎn)的可能性
C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度
D.宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
A.債務(wù)比率是公司總負(fù)債與公司總資產(chǎn)的比率
B.流動(dòng)比率關(guān)心公司相對(duì)于自身規(guī)模欠款的程度，同時(shí)關(guān)心公司是正在加劇債務(wù)負(fù)擔(dān)還是在改善債務(wù)狀況
C.市盈率是衡量公司股票的市場(chǎng)價(jià)值與公司股票的盈利水平之間的關(guān)系，反映了市場(chǎng)對(duì)公司股票未來(lái)前景的評(píng)價(jià)
D.股利保障倍數(shù)反映了公司將可分配利潤(rùn)保留在公司中的比例
最新試題
簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。
簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度，受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類屬于（）。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來(lái)的影響，簡(jiǎn)要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡(jiǎn)要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，決定與一家日化企業(yè)合作，開(kāi)發(fā)日化新產(chǎn)品，這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡(jiǎn)要分析可能面臨的阻礙。
加拿大COCO報(bào)告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是（）。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過(guò)松下價(jià)值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。