A.投資機(jī)會(huì)選擇
B.項(xiàng)目建議書
C.可行性研究
D.項(xiàng)目評(píng)估與決策
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.一次性或單件性
B.具有明確的目標(biāo)
C.整體性和統(tǒng)一性
D.與環(huán)境之間的相互制約性
A.合同各方的職責(zé)
B.合同價(jià)格條款和支付條款
C.開(kāi)工與工期
D.違約與索賠條款
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目可交付成果
C.項(xiàng)目產(chǎn)品
D.項(xiàng)目服務(wù)
A.項(xiàng)目初始日期
B.項(xiàng)目終止日期
C.同一時(shí)點(diǎn)
D.項(xiàng)目壽命期內(nèi)的最好時(shí)點(diǎn)
A.風(fēng)險(xiǎn)、成本和時(shí)間
B.直接成本、間接成本和有效資源
C.范圍、成本、質(zhì)量和時(shí)間
D.合同條款、范圍和預(yù)算
最新試題
組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）
某經(jīng)理需要對(duì)影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進(jìn)行分析，其應(yīng)當(dāng)采用（）分析方法。
設(shè)置決策評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)體系和選取個(gè)體指標(biāo)時(shí)，要根據(jù)各指標(biāo)對(duì)實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)目標(biāo)的重要程度和合理構(gòu)成來(lái)設(shè)置；其中，絕對(duì)指標(biāo)不能完全有效地反映決策實(shí)施的真實(shí)水平，有可能掩蓋決策的真實(shí)情況。（）
活動(dòng)方案可通過(guò)5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǖ确椒▉?lái)生成。（）
所謂的決策追蹤與調(diào)整，是在決策執(zhí)行過(guò)程中，決策者對(duì)決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據(jù)反饋信息找出偏差，實(shí)施相應(yīng)的控制、修正和完善。（）
某經(jīng)理認(rèn)為漸進(jìn)決策模型是在以往的政策、慣例的基礎(chǔ)上制定新政策，對(duì)組織動(dòng)蕩的影響較小。下列（）項(xiàng)對(duì)于漸進(jìn)決策的描述有誤。
決策備選方案要盡可能多，同時(shí)還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
某經(jīng)理需要對(duì)影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，其應(yīng)當(dāng)采用（）分析方法。
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項(xiàng)。
某經(jīng)理在面臨決策問(wèn)題時(shí)無(wú)法獲得關(guān)鍵信息，也無(wú)法對(duì)備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計(jì)，其決策方案可以采用下列（）方法進(jìn)行選擇。