A.管理人員計(jì)劃
B.人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃
C.人力資源操作計(jì)劃
D.科研人員計(jì)劃
E.營(yíng)銷人員計(jì)劃
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A.抽樣調(diào)查
B.問(wèn)卷調(diào)查
C.電話調(diào)查
D.個(gè)人走訪
E.面淡
A.環(huán)境分析
B.戰(zhàn)略制定
C.資源配置
D.戰(zhàn)略實(shí)施
E.戰(zhàn)略控制
A.民族文化強(qiáng)制
B.非民族文化強(qiáng)制
C.直接文化強(qiáng)制
D.間接文化強(qiáng)制
E.文化差異強(qiáng)制
A.信用條件
B.信用標(biāo)準(zhǔn)
C.信用期限
D.信用成本
A.隨意政策
B.直接政策
C.積極政策
D.保守政策
最新試題
跨國(guó)公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。
勞資關(guān)系在不同國(guó)家會(huì)具有不同的特征，影響國(guó)際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
國(guó)際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
國(guó)際人力資源管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。
國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國(guó)際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
國(guó)際企業(yè)人員來(lái)源渠道有（）
國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深，國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。