A、固定資產(chǎn)
B、應(yīng)收賬款
C、股東權(quán)益
D、存貨
E、長(zhǎng)期負(fù)債
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A、企業(yè)規(guī)模
B、子公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
C、技術(shù)水平
D、社會(huì)文化
E、國(guó)民收入
A、匯率風(fēng)險(xiǎn)
B、政府變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
C、法律變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
D、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)
E、利率風(fēng)險(xiǎn)
A、各子公司均是獨(dú)立的利潤(rùn)中心
B、重大決策權(quán)在母公司手中
C、母公司與子公司之間相互依賴(lài)性強(qiáng)
D、各子公司之間存在相互競(jìng)爭(zhēng)
E、母公司與子公司獎(jiǎng)懲脫鉤
A、企業(yè)規(guī)模龐大
B、母公司對(duì)子公司資本投入較高
C、技術(shù)復(fù)雜
D、產(chǎn)品多樣化程度不高
E、子公司分布較廣
A、職能型
B、產(chǎn)品型
C、混合型
D、矩陣型
E、區(qū)域型
最新試題
國(guó)際企業(yè)人員來(lái)源渠道有（）
隨著國(guó)際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國(guó)際化程度的提高，國(guó)際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。
國(guó)際促銷(xiāo)是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，影響已有的和潛在的國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者行為的各種溝通方式國(guó)際促銷(xiāo)策略是在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)施包括（）活動(dòng)。
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
跨國(guó)公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深，國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
國(guó)際企業(yè)通過(guò)向海外公司派遣母國(guó)人員來(lái)確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。