甲公司是一家在深圳中小企業(yè)板上市的公司,根據(jù)證監(jiān)會(huì)、財(cái)政部等部門的要求,建立了自己內(nèi)部控制系統(tǒng),企業(yè)在建立內(nèi)控系統(tǒng)時(shí)應(yīng)重視信息與溝通的作用。
要求:
(1)有效的溝通存在哪些溝通方向?
(2)有效的信息與溝通系統(tǒng)應(yīng)具備哪些特點(diǎn)?
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A.組織中的地位
B.專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)
C.技術(shù)才能
D.職能范圍
A.遠(yuǎn)期匯率模型
B.即期匯率模型
C.結(jié)構(gòu)性序列匯率模型
D.時(shí)間序列匯率模型
A.行業(yè)所處的階段及其長(zhǎng)期前景
B.行業(yè)中技術(shù)進(jìn)步的前景
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的規(guī)模及優(yōu)勢(shì)
D.政府對(duì)國(guó)際并購(gòu)的態(tài)度
A.平衡包括外部業(yè)績(jī)與內(nèi)部業(yè)績(jī)的平衡
B.各指標(biāo)要求能夠準(zhǔn)確量化
C.領(lǐng)先指標(biāo)的設(shè)定取決于企業(yè)的戰(zhàn)略和對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的價(jià)值定位
D.包括財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)四個(gè)角度
最新試題
簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。
面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理,下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有()。
承樂(lè)公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí),組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說(shuō)法正確的是()。
根據(jù)案例材料,簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效,并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。
下列公式正確的有()
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張,由于金融危機(jī)的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡(jiǎn)要分析可能面臨的阻礙。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說(shuō)法中,正確的有()