A.決定執(zhí)行的價(jià)值活動(dòng)范圍大?。?br/>B.決定與哪些上下游廠商建立合作聯(lián)盟關(guān)系？
C.決定與某個(gè)外部組織建立什么型態(tài)的關(guān)系？
D.決定組織結(jié)構(gòu)按照職能劃分或者按照流程劃分？

A.創(chuàng)業(yè)者要從技術(shù)專家角色調(diào)整成為管理者角色，或者取得有經(jīng)驗(yàn)的管理者協(xié)助管理
B.組織結(jié)構(gòu)將從簡(jiǎn)單直線型結(jié)構(gòu)，逐步往分工的職能型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變
C.要使組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略、環(huán)境、商業(yè)模式、技術(shù)、生命周期階段等情境因素適配
D.組織規(guī)模要快速擴(kuò)大

A.采取租賃廠房設(shè)備的方法，可以降低投資額
B.采取大批量生產(chǎn)的方法，可以降低投資額
C.采取購(gòu)買便宜的低檔小批量低產(chǎn)能設(shè)備的方法，可以降低投資額
D.采取拼湊勘用設(shè)備的方法，可以降低投資額

A.應(yīng)該采取新產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)多元化策略
B.應(yīng)該采取垂直一體化（垂直整合）策略
C.應(yīng)該采取一個(gè)區(qū)域目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)滲透策略
D.應(yīng)該采取市場(chǎng)開發(fā)與區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)張策略

A.新企業(yè)要通過深入研究目標(biāo)消費(fèi)者行為，找出他們需要的服務(wù)種類和重視程度，形成完整的產(chǎn)品服務(wù)解決方案
B.要研發(fā)服務(wù)項(xiàng)目并定價(jià)，使產(chǎn)品服務(wù)組合對(duì)目標(biāo)顧客具有更高價(jià)值
C.要建立一個(gè)獨(dú)立的服務(wù)管理系統(tǒng)，與顧客關(guān)系管理系統(tǒng)并行運(yùn)作
D.要制定服務(wù)政策，建立服務(wù)指標(biāo)與進(jìn)行服務(wù)績(jī)效管理，賦予組織各個(gè)單位服務(wù)責(zé)任和任務(wù)，進(jìn)行服務(wù)訓(xùn)練和發(fā)展服務(wù)技能