A.創(chuàng)業(yè)者要從技術(shù)專家角色調(diào)整成為管理者角色,或者取得有經(jīng)驗(yàn)的管理者協(xié)助管理
B.組織結(jié)構(gòu)將從簡(jiǎn)單直線型結(jié)構(gòu),逐步往分工的職能型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變
C.要使組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略、環(huán)境、商業(yè)模式、技術(shù)、生命周期階段等情境因素適配
D.組織規(guī)模要快速擴(kuò)大
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A.采取租賃廠房設(shè)備的方法,可以降低投資額
B.采取大批量生產(chǎn)的方法,可以降低投資額
C.采取購(gòu)買便宜的低檔小批量低產(chǎn)能設(shè)備的方法,可以降低投資額
D.采取拼湊勘用設(shè)備的方法,可以降低投資額
A.應(yīng)該采取新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的相關(guān)多元化策略
B.應(yīng)該采取垂直一體化(垂直整合)策略
C.應(yīng)該采取一個(gè)區(qū)域目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)滲透策略
D.應(yīng)該采取市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)張策略
A.新企業(yè)要通過(guò)深入研究目標(biāo)消費(fèi)者行為,找出他們需要的服務(wù)種類和重視程度,形成完整的產(chǎn)品服務(wù)解決方案
B.要研發(fā)服務(wù)項(xiàng)目并定價(jià),使產(chǎn)品服務(wù)組合對(duì)目標(biāo)顧客具有更高價(jià)值
C.要建立一個(gè)獨(dú)立的服務(wù)管理系統(tǒng),與顧客關(guān)系管理系統(tǒng)并行運(yùn)作
D.要制定服務(wù)政策,建立服務(wù)指標(biāo)與進(jìn)行服務(wù)績(jī)效管理,賦予組織各個(gè)單位服務(wù)責(zé)任和任務(wù),進(jìn)行服務(wù)訓(xùn)練和發(fā)展服務(wù)技能
A.降低機(jī)會(huì)成本
B.在成本不變的條件下,進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新提高單位產(chǎn)品售價(jià)
C.降低單位產(chǎn)品變動(dòng)成本
D.降低固定資產(chǎn)投資和固定費(fèi)用產(chǎn)生的固定成本
A.可能投資資金需求量較大
B.可能融資資金需求量較大
C.建立期不會(huì)產(chǎn)生正的現(xiàn)金流
D.建立期一定要進(jìn)行負(fù)債融資
最新試題
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。()
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu),也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門(mén),劃分層級(jí),指定指揮命令鏈。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍,只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門(mén)秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。()
創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()