單項(xiàng)選擇題向供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)訂單而進(jìn)行的各種活動(dòng)的費(fèi)用,如差旅費(fèi)、郵資等稱為()。

A.訂貨成本
B.缺貨成本
C.資金占用成本
D.固定成本


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1.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)關(guān)于物流信息系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)敘述不當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是()。

A.管理控制重點(diǎn)是績(jī)效跟蹤和評(píng)估
B.交易系統(tǒng)是管理控制、決策分析和戰(zhàn)略規(guī)劃的基石
C.決策分析注重來(lái)自于信息的支持,不斷地對(duì)物流戰(zhàn)略進(jìn)行完善
D.作業(yè)系統(tǒng)以正式的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、流程及操作手冊(cè)、龐大的交易量和注重日常操作管理為特點(diǎn)

2.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于物流設(shè)施和物流服務(wù)水平說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是()。

A.企業(yè)的目標(biāo)客戶若能容忍較長(zhǎng)的反應(yīng)時(shí)間,那么企業(yè)就能集中力量擴(kuò)大每一設(shè)施的能力
B.如果企業(yè)的客戶群認(rèn)為較短的反應(yīng)時(shí)間很重要,那么就必須布局在離客戶較近的地方
C.企業(yè)如果設(shè)有許多配送中心,且每個(gè)配送中心的儲(chǔ)存能力較小,可以縮短對(duì)客戶需求的反應(yīng)時(shí)
D.設(shè)計(jì)物流中心網(wǎng)絡(luò)時(shí),一般需要在企業(yè)物流服務(wù)水平設(shè)定的前提下進(jìn)行

3.單項(xiàng)選擇題下面哪一項(xiàng)不完全屬于倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理()。

A.預(yù)約管理、收貨、上架、訂單處理
B.KPI管理、工資管理
C.補(bǔ)貨、揀貨、集貨區(qū)管理、貨位管理
D.退換貨管理、殘次管理

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)具有不同種類的產(chǎn)品線,當(dāng)不同的產(chǎn)品需要不同的配送模式時(shí),需要確定的是()。

A.花費(fèi)成本的多少
B.顧客的具體需求
C.運(yùn)輸設(shè)備是否夠用
D.將所有的產(chǎn)品集中在一個(gè)配送中心還是分別管理,是自主經(jīng)營(yíng)還是外包

5.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)內(nèi)容全部屬于物流中心設(shè)置的變動(dòng)成本一項(xiàng)是()。

A.土地、廠房、設(shè)備
B.人員、運(yùn)輸、租金、營(yíng)運(yùn)費(fèi)
C.倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、理貨費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、加工費(fèi)
D.設(shè)備、租金、理貨費(fèi)、營(yíng)運(yùn)費(fèi)

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營(yíng)銷物流代理的涵義及特點(diǎn)。

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請(qǐng)論述德?tīng)柗疲―elphi)法分析法?

題型:?jiǎn)柎痤}

某食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個(gè)擁有二百多人的綜合食品公司,在其發(fā)展初期從采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成,而現(xiàn)在隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,公司總經(jīng)理覺(jué)得工作起來(lái)越來(lái)越力不從心,于是希望除了主業(yè)外,其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)完成。請(qǐng)問(wèn):該企業(yè)在決定是否外包時(shí)應(yīng)考慮哪些問(wèn)題?該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作?

題型:?jiǎn)柎痤}

思考是不是所有的企業(yè)都適合運(yùn)用“零庫(kù)存管理”模式?并舉例說(shuō)明原因。

題型:?jiǎn)柎痤}