A.創(chuàng)造一個(gè)融洽的會(huì)談氣氛
B.展現(xiàn)自己的專業(yè)知識和工作風(fēng)范
C.使應(yīng)聘者更加清楚地了解單位和招聘崗位的信息
D.了解應(yīng)聘者的專業(yè)知識、崗位技能和非智力因素
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你可能感興趣的試題
A.該測試的信度較高
B.該測試的穩(wěn)定系數(shù)較高
C.該測試的內(nèi)在一致性系數(shù)較高
D.該測試的同側(cè)效度較高
A.補(bǔ)償式
B.多重淘汰式
C.結(jié)合式
D.綜合式
A.是對一組人同時(shí)進(jìn)行測試
B.不指定主持討論的組長
C.4~6人
D.出現(xiàn)冷場、僵局、爭吵時(shí),測評者出面干預(yù)
A.新老員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘總成本
B.新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘總成本
C.新老員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招募總成本
D.新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招募總成本
A.同側(cè)效度
B.內(nèi)容效度
C.預(yù)測效度
D.準(zhǔn)確效度
最新試題
診斷面試對高級管理人員的招聘,則由組織的()也要參加。
說明面試的內(nèi)涵、類型、發(fā)展趨勢以及基本程序
某汽車銷售服務(wù)公司是專營名牌汽車的代理商,急聘汽車服務(wù)人員20名,要求掌握汽車維修保養(yǎng)的專業(yè)知識,受過專業(yè)系統(tǒng)的教育或培訓(xùn),能夠準(zhǔn)確判斷故障原因,并有進(jìn)取心和良好的客戶服務(wù)精神。人力資源部張經(jīng)理把這個(gè)任務(wù)交代給了新來的人事助理小李:聯(lián)系設(shè)有汽車修理專業(yè)的中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校及??圃盒?,安排校園專場招聘會(huì),提前擬定應(yīng)聘申請表的篩選方案及面試提綱(要求6個(gè)問題以上,至少含三種提問技巧)。但小李不太明白張經(jīng)理為什么安排直接到學(xué)校去招聘,而不是以前自己習(xí)慣使用的社會(huì)招聘。請你代張經(jīng)理向小李解釋原因,并幫小李做好初篩方案和面試提綱。
周一一大早,技術(shù)部的小王正在專注于自己的工作。這時(shí),人事部來了一個(gè)電話,匆匆把他請到公司小會(huì)客室,參與某一技術(shù)崗位的招聘面試工作。由于事先小王對此一無所知,所以在面試過程中,他總是在不斷翻閱應(yīng)聘人員的資料,低頭閱讀簡歷,然后提出相應(yīng)的問題,之后又忙于了解其他應(yīng)聘者的情況。就這樣,一上午緊張的工作終于挺過去了,小王共參與了6名應(yīng)聘者的面試。請對上述面試活動(dòng)過程提出評價(jià),并說明:(1)是什么原因造成這些問題的?(2)在一個(gè)有效的面試中,小王應(yīng)該怎樣做,人事部應(yīng)該如何避免這樣的情況發(fā)生?
關(guān)于借助中介,下列說法正確的是()
計(jì)算題:某車間產(chǎn)品裝配組有王成、趙云、江平、李某四位員工?,F(xiàn)有A、B、C、D四項(xiàng)任務(wù),在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,每位員工完成每項(xiàng)工作所需要的工時(shí)如表2-2-2所示。請運(yùn)用匈牙利法求出員工與任務(wù)的配置情況,以保證完成任務(wù)的總時(shí)間最短,并求出完成任務(wù)的最短時(shí)間。(P96~98)(20分)
如果你所在的公司要求你為公司外聘的湯姆先生辦理相關(guān)的聘用手續(xù),你應(yīng)按照什么方式去辦理?(P112)(15分)
簡述校園招聘的方法以及招聘時(shí)應(yīng)注意的問題。(P65)(10分)
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目的類型、設(shè)計(jì)原理和流程
關(guān)于非結(jié)構(gòu)化面試以下說法不正確的是()