A.設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)
B.崗位定員標(biāo)準(zhǔn)
C.單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)
D.比例定員標(biāo)準(zhǔn)
E.綜合定員標(biāo)準(zhǔn)
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A.勞動(dòng)定員
B.人員編制
C.企業(yè)定員
D.勞動(dòng)定額
A.工作地布置和工作條件的改善
B.工具設(shè)備設(shè)計(jì)
C.人體利用
D.細(xì)分一系列動(dòng)素
A.分工協(xié)作的要求
B.不斷提高生產(chǎn)效率
C.崗位擴(kuò)大化
D.勞動(dòng)者在安全、健康、舒適的條件下從事勞動(dòng)的心理、生理的需要
E.崗位盡可能少
A.崗位工作擴(kuò)大化和多樣化
B.工作滿負(fù)荷
C.工時(shí)制度
D.勞動(dòng)環(huán)境的優(yōu)化
E.工作地的布置
A.工作說明書
B.作業(yè)程序圖
C.崗位規(guī)范
D.職務(wù)晉升圖
最新試題
簡(jiǎn)述工作崗位分析準(zhǔn)備階段需要解決的問題。
以下關(guān)于工業(yè)工程的說法錯(cuò)誤的是（）。
以下是人力資源費(fèi)用支出控制的三個(gè)階段，具體程序是（）。①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②差異的處理③人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理是指實(shí)現(xiàn)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，用以改善工作方法，可分為（）方面。
人力資源費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容包括)。
計(jì)算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設(shè)備，現(xiàn)有3個(gè)崗位共同操作，通過工作日寫實(shí)，甲崗位生產(chǎn)工作時(shí)間為255工分，乙方崗位為300工分，丙崗位為245工分，根據(jù)該工種的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)強(qiáng)度等因素，規(guī)定個(gè)人需要與休息寬放時(shí)間為60工分，計(jì)算崗位定員人數(shù)。
某公司為人力資源部經(jīng)理草擬了一份工作說明書?其主要內(nèi)容如下：1、負(fù)責(zé)公司的勞資管理．井按績(jī)效考評(píng)情況實(shí)施獎(jiǎng)罰：2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、評(píng)估公司人力資源需求情況，制定人員招聘計(jì)劃井按計(jì)劃招聘公司員工；3、按實(shí)際情況完善公司《員工工作績(jī)效考核制度》；4、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提交人員鑒定、評(píng)價(jià)的結(jié)果；5、負(fù)責(zé)管理人事檔案；6、負(fù)責(zé)本部門員工工作績(jī)效考核：7、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)?該公司總經(jīng)理認(rèn)為這份工作說明書格式過于簡(jiǎn)單，內(nèi)容不完整，描述不準(zhǔn)確。請(qǐng)為該公司人力資源都經(jīng)理重新編寫一份工作說明書。(22分)
從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可分為()。
以下關(guān)于勞動(dòng)定額的說法不正確的是（）。
簡(jiǎn)述工作分析的作用。