A.老板
B.干系人
C.項目
D.組織
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你可能感興趣的試題
A.質量計劃是針對單一的產(chǎn)品、項目、服務和合同制定的
B.質量管理系統(tǒng)是針對單一的產(chǎn)品、項目、服務和合同制定的
C.質量管理系統(tǒng)是由一個單獨的組織實體使用
D.質量計劃不屬于項目計劃的一部分
A.質量保證
B.質量規(guī)劃
C.質量控制
D.質量改進
A.額外需求的成本
B.需求變更的成本
C.確保符合需求的成本
D.固定成本
A.項目開發(fā)人員
B.采購經(jīng)理
C.質量經(jīng)理
D.項目經(jīng)理
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。