單項(xiàng)選擇題對(duì)招聘中實(shí)行的雙向選擇的好處，描述不正確的是（）。

A、使企業(yè)不斷提高效益，增強(qiáng)吸引力
B、使勞動(dòng)者努力提高科學(xué)文化知識(shí)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平
C、使企業(yè)改善自身形象
D、使勞動(dòng)者身體強(qiáng)健


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1.單項(xiàng)選擇題某公司在進(jìn)行招聘，某應(yīng)聘者因衣冠不整，以至使他失去了進(jìn)一步面試的機(jī)會(huì)，這種現(xiàn)象被稱為（）。

A、對(duì)比效應(yīng)
B、首因效應(yīng)
C、暈輪效應(yīng)
D、近因效應(yīng)

2.單項(xiàng)選擇題招聘中的雙向選擇是勞動(dòng)力資源配置的基本原則。它的特點(diǎn)是（）。

A、企業(yè)自主擇人
B、企業(yè)和勞動(dòng)者的選擇一致
C、勞動(dòng)者自主擇業(yè)
D、企業(yè)自主擇人和勞動(dòng)者自主擇業(yè)

3.單項(xiàng)選擇題為招聘開展工作分析的側(cè)重點(diǎn)是（）。

A、崗位的職責(zé)與勝任能力
B、衡量每一項(xiàng)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
C、每一項(xiàng)工作應(yīng)達(dá)到的內(nèi)容和水平
D、定崗與定編

4.單項(xiàng)選擇題下列錯(cuò)誤的敘述是（）。

A、晉升就意味著職位的升遷與工資提高，否則所謂的晉升便是欺騙員工的伎倆而已
B、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，組織不斷地趨于扁平化，晉升的機(jī)會(huì)越來越少
C、工作的豐富化也是一種晉升
D、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，一個(gè)人一生中只從事一種職業(yè)的可能性越來越小

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于勝任特征模型的應(yīng)用，表述錯(cuò)誤的是（）。

A、勝任特征模型有助于完善崗位責(zé)任說明書
B、崗位薪酬因子評(píng)價(jià)要素可以根據(jù)勝任特征模型來設(shè)定
C、基于勝任特征模型的行為評(píng)價(jià)應(yīng)在績(jī)效考核中占主導(dǎo)地位
D、基于勝任特征模型的員工培訓(xùn)，可以突出表現(xiàn)優(yōu)異行為特征的內(nèi)容

最新試題

外部招募的不足有()

題型：多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述員工素質(zhì)測(cè)評(píng)量化的主要形式和測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系

題型：?jiǎn)柎痤}

選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn);③確定適合的招聘來源;④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程

題型：?jiǎn)柎痤}

關(guān)于非結(jié)構(gòu)化面試以下說法不正確的是()

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述招聘決策中的群體決策方法

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述面試的常見問題與實(shí)施技巧

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)介結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施程序和開發(fā)方法。（開發(fā)方法未總結(jié)）

題型：?jiǎn)柎痤}

某企業(yè)要進(jìn)行一次崗位標(biāo)準(zhǔn)配置，應(yīng)聘者分別是A，B，C，D，E，F(xiàn)，G，H，I，J，其工作崗位是5個(gè)。為了更好地進(jìn)行崗位配置，每個(gè)崗位都要調(diào)最好的員工，盡量做到組織效果最高，但是這樣做可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人同時(shí)被好幾個(gè)崗位選中，因此這種做法是不可能的。根據(jù)該企業(yè)的原始資料，其結(jié)果只能是崗位1由A做，請(qǐng)按表2-2-1進(jìn)行分析后指明誰得分最高，計(jì)算出錄用崗位平均分?jǐn)?shù)。(P94)(10分)表2-2-1崗位配置

題型：?jiǎn)柎痤}

如果你所在的公司要求你為公司外聘的湯姆先生辦理相關(guān)的聘用手續(xù)，你應(yīng)按照什么方式去辦理?(P112)(15分)

題型：?jiǎn)柎痤}