A、勝任特征模型有助于完善崗位責(zé)任說明書
B、崗位薪酬因子評價(jià)要素可以根據(jù)勝任特征模型來設(shè)定
C、基于勝任特征模型的行為評價(jià)應(yīng)在績效考核中占主導(dǎo)地位
D、基于勝任特征模型的員工培訓(xùn),可以突出表現(xiàn)優(yōu)異行為特征的內(nèi)容
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A、市場調(diào)查法
B、問卷調(diào)查法
C、團(tuán)體焦點(diǎn)訪談法
D、行為事件訪談法
A、信息豐富、完整、深入
B、能獲得非言語行為信息
C、結(jié)果不易統(tǒng)計(jì)分析和比較
D、被測試者的報(bào)告帶有一定主觀性
A、技術(shù)類
B、行政類
C、生產(chǎn)類
D、營銷類
A、集體面試
B、資歷審核
C、文件筐測驗(yàn)
D、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
A、使用語言應(yīng)該具有較強(qiáng)的專業(yè)性
B、工作職責(zé)的羅列應(yīng)該符合邏輯順序
C、對于基層員工工作的描述應(yīng)更具體、詳細(xì)
D、可以用完成某項(xiàng)職責(zé)所用的比重來說明該職責(zé)的重要性
最新試題
選擇招聘渠道的主要步驟有:①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn);③確定適合的招聘來源;④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()
()是指在控制的情境下,向應(yīng)試者提供一組標(biāo)準(zhǔn)化的刺激,以所引起的反應(yīng)作為代表行為的樣本,從而對其個(gè)人的行為作出評價(jià)的方法。
簡述面試的常見問題與實(shí)施技巧
簡述情境模擬法的分類及特點(diǎn)。(P79)(10分)
下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是()
對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選的方法有哪些?簡述各種篩選方法的特點(diǎn)。(P67)(23分)
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目的類型、設(shè)計(jì)原理和流程
外部招募的不足有()
內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有()
簡述員工招聘時(shí)應(yīng)注意的問題