A、信息豐富、完整、深入
B、能獲得非言語行為信息
C、結果不易統(tǒng)計分析和比較
D、被測試者的報告帶有一定主觀性
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A、技術類
B、行政類
C、生產類
D、營銷類
A、集體面試
B、資歷審核
C、文件筐測驗
D、無領導小組討論
A、使用語言應該具有較強的專業(yè)性
B、工作職責的羅列應該符合邏輯順序
C、對于基層員工工作的描述應更具體、詳細
D、可以用完成某項職責所用的比重來說明該職責的重要性
A、所有的考官都應向應聘者問類似的問題
B、考官沒有將有關應聘者的信息整合起來
C、考官在面試時想到了應聘者的心理測試分數
D、考官只用一方面的特性來判斷應聘者的整體素質
A、結構化面試之前需要先對考官進行培訓
B、如果應聘者通過結構化面試,下一步就是履行復查
C、遞交申請材料的應聘者都應給予參加預備性面試的機會
D、職業(yè)心理測試必須由人力資源部與其他各部門經理共同完成
最新試題
某企業(yè)要進行一次崗位標準配置,應聘者分別是A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,其工作崗位是5個。為了更好地進行崗位配置,每個崗位都要調最好的員工,盡量做到組織效果最高,但是這樣做可能會導致一個人同時被好幾個崗位選中,因此這種做法是不可能的。根據該企業(yè)的原始資料,其結果只能是崗位1由A做,請按表2-2-1進行分析后指明誰得分最高,計算出錄用崗位平均分數。(P94)(10分)表2-2-1崗位配置
說明面試的內涵、類型、發(fā)展趨勢以及基本程序
簡述員工招聘時應注意的問題
什么叫做公文筐測試?此種測試方法在操作上應該注意哪些問題?(P79)(10分)
關于借助中介,下列說法正確的是()
簡述面試的常見問題與實施技巧
簡述無領導小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點
如果你所在的公司要求你為公司外聘的湯姆先生辦理相關的聘用手續(xù),你應按照什么方式去辦理?(P112)(15分)
周一一大早,技術部的小王正在專注于自己的工作。這時,人事部來了一個電話,匆匆把他請到公司小會客室,參與某一技術崗位的招聘面試工作。由于事先小王對此一無所知,所以在面試過程中,他總是在不斷翻閱應聘人員的資料,低頭閱讀簡歷,然后提出相應的問題,之后又忙于了解其他應聘者的情況。就這樣,一上午緊張的工作終于挺過去了,小王共參與了6名應聘者的面試。請對上述面試活動過程提出評價,并說明:(1)是什么原因造成這些問題的?(2)在一個有效的面試中,小王應該怎樣做,人事部應該如何避免這樣的情況發(fā)生?
計算題:某車間產品裝配組有王成、趙云、江平、李某四位員工。現有A、B、C、D四項任務,在現有生產技術組織條件下,每位員工完成每項工作所需要的工時如表2-2-2所示。請運用匈牙利法求出員工與任務的配置情況,以保證完成任務的總時間最短,并求出完成任務的最短時間。(P96~98)(20分)